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　　7月12日下午，市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任葉偉光到由監(jiān)管企業(yè)市廣云金屬回收有限公司和廣東南粵環(huán)保科技發(fā)展有限公司共同出資組建的廣東卓越再生資源有限公司（下稱(chēng)：卓越公司）實(shí)地調(diào)研。市國(guó)資委辦公室負(fù)責(zé)人及卓越公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　葉偉光首先來(lái)到卓越公司汽車(chē)拆解新生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問(wèn)題。隨后，在卓越公司會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，葉偉光聽(tīng)取了卓越公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃，對(duì)市廣云金屬公司搶抓機(jī)遇，全力以赴推動(dòng)與民營(yíng)企業(yè)實(shí)施混合所有制改革取得的積極成效給予充分肯定，并對(duì)卓越公司下一步發(fā)展提出五點(diǎn)要求：

（圖：葉偉光實(shí)地考察）

　　一是牢牢把住國(guó)有資產(chǎn)保值增值生命線。要堅(jiān)持“三個(gè)有利于”，牢牢把住國(guó)有資產(chǎn)保值增值生命線，不斷將卓越公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，打造云浮國(guó)資國(guó)企混合所有制改革的標(biāo)桿。二是加強(qiáng)新公司磨合整合，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果。要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想共識(shí)，同向同心發(fā)力，對(duì)資源、資產(chǎn)重新進(jìn)行系統(tǒng)性重組和融合，特別是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面整合，要堅(jiān)持立足云浮，面向全省，不斷提高企業(yè)核心整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)新公司管理，建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。要依法依規(guī)建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，抓好企業(yè)管理，要堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，量化績(jī)效考核，發(fā)揮考核指揮棒作用，促進(jìn)提高企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的水平和效率；要加快項(xiàng)目新場(chǎng)地的修繕，制定時(shí)間表，掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目盡快投產(chǎn)；要緊密?chē)@云浮產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)與金晟蘭、東海鋼鐵集團(tuán)的溝通對(duì)接，為我市打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”。四是加快證照的審批辦理。要主動(dòng)作為，以時(shí)不我待的緊迫感，加快項(xiàng)目資質(zhì)申報(bào)，確保公司依規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。五是充分發(fā)揮民企優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。要充分借助民營(yíng)企業(yè)資本、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，共享機(jī)遇，共謀發(fā)展，共同構(gòu)建互促共贏新格局，推動(dòng)我市金屬回收產(chǎn)業(yè)躍上新臺(tái)階。

（圖：座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）