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　　1月17日，中國傳統(tǒng)的小年夜，此時廣州還未出現(xiàn)新冠肺炎確診病例。作為廣州市第一人民醫(yī)院分管醫(yī)療的副院長，余納憑借多年從事醫(yī)務(wù)管理工作的職業(yè)敏銳，在年初就持續(xù)關(guān)注武漢疫情動態(tài)變化，本來準(zhǔn)備回山西婆家過年的她，和先生一起提前退票，取消行程，做好準(zhǔn)備。

　　在對抗疫工作作出整體部署后，經(jīng)歷過“非典”的市一醫(yī)院早早進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，余納靠前指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防控、新冠肺炎重癥病例的專家會診、搶救和院際轉(zhuǎn)運流程等工作事宜。

　　1月20日9時許，從武漢來穗探親的程女士來市一就診，醫(yī)院立即啟動應(yīng)急預(yù)案及流程，程女士被專家組判斷為高度疑似患者，警報拉響，余納立即指揮落實隔離措施，安排院感防控，調(diào)度負(fù)壓救護(hù)車將程女士轉(zhuǎn)送至市八醫(yī)院。1月21日，程女士被確認(rèn)為廣州第一個新冠肺炎病例。

　　第一例新冠肺炎病人的確診，為廣州市及時預(yù)警和診斷新冠肺炎病人提供了寶貴的第一手資料，接著第二例、第三例病人均從廣州市第一人民醫(yī)院篩查了出來。

　　作為一名有著20多年黨齡的共產(chǎn)黨員，余納多次請戰(zhàn)武漢。2月21日，她作為廣東省援助湖北醫(yī)療隊指揮部臨時黨委委員兼第七臨時黨總支書記、廣東省第22批援鄂醫(yī)療隊領(lǐng)隊，帶領(lǐng)著175名隊員星夜出征武漢。

　　戰(zhàn)“疫”85天心語心愿：見證武漢解封，見證春天的到來，帶隊圓滿完成任務(wù)，平安告捷，非常欣慰！

　　帶兵打仗，指揮員極為重要。廣州市第一人民醫(yī)院副院長余納帶領(lǐng)著175人在武漢雷神山醫(yī)院堅守到最后一刻，在大考中交出合格答卷。“業(yè)務(wù)能力強，嚴(yán)格管理隊伍，處處模范帶頭，是一名可親可敬的巾幗英雄……”廣東省援漢醫(yī)療隊指揮部總指揮余德文如是說。

　　“我們到武漢就是來啃危重癥患者救治這塊‘硬骨頭’的。”在武漢的50個日夜里，她帶領(lǐng)團(tuán)隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢大學(xué)中南醫(yī)院、雷神山醫(yī)院，交出了不俗的成績單：在中南醫(yī)院，兩周實現(xiàn)3個“零”——病區(qū)清零、患者零死亡、醫(yī)護(hù)零感染；在雷神山醫(yī)院，整建制接管ICU，啃最硬的骨頭，站好最后一班崗，圓滿完成任務(wù)。

　　抵漢第一件事 培訓(xùn)院感防護(hù)

　　1月17日，中國傳統(tǒng)的小年夜，此時廣州還未出現(xiàn)新冠肺炎確診病例。作為廣州市第一人民醫(yī)院分管醫(yī)療的副院長，余納憑借多年從事醫(yī)務(wù)管理工作的職業(yè)敏銳，在年初就持續(xù)關(guān)注武漢疫情動態(tài)變化，本來準(zhǔn)備回山西婆家過年的她，和先生一起提前退票，取消行程，做好準(zhǔn)備。

　　在對抗疫工作作出整體部署后，經(jīng)歷過“非典”的市一醫(yī)院早早進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，余納靠前指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防控、新冠肺炎重癥病例的專家會診、搶救和院際轉(zhuǎn)運流程等工作事宜。

　　1月20日9時許，從武漢來穗探親的程女士來市一就診，醫(yī)院立即啟動應(yīng)急預(yù)案及流程，程女士被專家組判斷為高度疑似患者，警報拉響，余納立即指揮落實隔離措施，安排院感防控，調(diào)度負(fù)壓救護(hù)車將程女士轉(zhuǎn)送至市八醫(yī)院。1月21日，程女士被確認(rèn)為廣州第一個新冠肺炎病例。

　　第一例新冠肺炎病人的確診，為廣州市及時預(yù)警和診斷新冠肺炎病人提供了寶貴的第一手資料，接著第二例、第三例病人均從廣州市第一人民醫(yī)院篩查了出來。

　　作為一名有著20多年黨齡的共產(chǎn)黨員，余納多次請戰(zhàn)武漢。2月21日，她帶領(lǐng)著175名隊員星夜出征武漢。

　　一到武漢，余納做的第一件事，就是安排醫(yī)院感染防護(hù)培訓(xùn)，“培訓(xùn)怎樣嚴(yán)格都不過分”“考核不合格就不能進(jìn)病區(qū)”，接連幾天培訓(xùn)下來，小到醫(yī)療隊員衣物、鞋子分組擺放的位置設(shè)計，大到如何正確有效質(zhì)控醫(yī)療隊員防護(hù)服穿脫、清潔區(qū)的消毒管控如何落實、修改調(diào)整院感組工作職責(zé)、確立醫(yī)療物資管理方案等，所有的準(zhǔn)備工作快速布局落地。

　　“凡事想細(xì)，才能走遠(yuǎn)。”這是余納時常掛在嘴邊的一句話，她時刻關(guān)注著醫(yī)療隊工作的每個細(xì)節(jié)，關(guān)心每個隊員的身心狀態(tài)，傾心呵護(hù)，毫無保留。

　　馳援中南醫(yī)院 兩周病區(qū)清零

　　這支175人的隊伍由廣州市第一人民醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院、暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院、廣州市婦女兒童醫(yī)療中心、茂名市中醫(yī)院、茂名市婦幼保健院和高州市人民醫(yī)院組成，也是唯一一支整建制全部隊員投入ICU的隊伍。

　　余納（居中）與隊友一起進(jìn)入中南醫(yī)院實地了解情況

　　第二天各項目小組就在武大中南醫(yī)院開始投入工作，整建制接管了該院11樓西病區(qū)。醫(yī)療隊對病區(qū)病人實行網(wǎng)格化管理，確保病區(qū)24小時都有熟悉患者病情的醫(yī)護(hù)人員直接管理患者。在流程改進(jìn)上，余納帶領(lǐng)團(tuán)隊把發(fā)現(xiàn)的問題固化下來，發(fā)現(xiàn)一次改進(jìn)一次。“出現(xiàn)技術(shù)上的問題，我們就要組內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和考核。例如面對重癥患者應(yīng)該如何翻身、拍背、吸痰，甚至是去做一些質(zhì)管等，我們就把這些內(nèi)容變?yōu)槊總€組的培訓(xùn)清單，要求他們在1~2天內(nèi)完成理論培訓(xùn)，進(jìn)而邊上班、邊帶教、邊培訓(xùn)、邊整改。”

　　完善的醫(yī)療管理制度科學(xué)管理以及多學(xué)科協(xié)同合力最終取得了不俗的成績，接管兩周，就實現(xiàn)病區(qū)清零、病人零死亡、醫(yī)護(hù)零感染的佳績。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)雷神山ICU 絕不后退半步

　　武漢大學(xué)中南醫(yī)院病區(qū)清零后，3月12日下午，余納帶領(lǐng)全體隊員轉(zhuǎn)戰(zhàn)雷神山醫(yī)院ICU。動員儀式上，她說：“這是最后的戰(zhàn)場，身后萬丈深淵，決不能后退半步！”

　　廣東省第22批援鄂醫(yī)療隊聯(lián)合管理的病區(qū)是重癥一區(qū)和重癥二區(qū)，一共28名危重癥患者，大部分都是棘手的高難病例：高齡并有基礎(chǔ)疾病，其中有十余名患者接呼吸機輔助通氣，同時運行幾臺CRRT、ECMO。

　　新冠肺炎危重癥患者受氣道內(nèi)異物刺激，會發(fā)生嗆咳，大量載有病毒的氣溶膠會噴出，這樣的高危操作，危重癥病房的醫(yī)生每天常規(guī)進(jìn)行。“但我們相信自己的能力和技術(shù)，雖然挑戰(zhàn)很大，但有信心勝任這項工作。”

　　ECMO是搶救生命的終極武器，ECMO在雷神山醫(yī)院危重癥病房內(nèi)已成為常態(tài)化的急危重癥救治手段。ECMO術(shù)后的患者，護(hù)理工作量大，也是精細(xì)活，需要24小時盯著機器，以保證病人生命體征的平穩(wěn)。為此，余納制定了“1患1醫(yī)1護(hù)”管理模式，每日跟蹤危重患者治療護(hù)理，確保精準(zhǔn)護(hù)理落實到位。

　　滄海橫流，方顯英雄本色。

　　余納領(lǐng)隊帶領(lǐng)隊員再次請戰(zhàn)雷神山