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    2023年，市政府工作報告將“堅持把制造業(yè)作為立市之本、強市之基，實施制造業(yè)當家‘一把手’工程”，并列為八個方面工作之首。全市自然資源部門深入貫徹落實省高質(zhì)量發(fā)展大會和云浮爭先進位跨越趕超動員大會精神，以“土地收儲大會戰(zhàn)”為抓手，在“土地收儲、批而未供和閑置土地處置、墾造水田”上做文章，層級簽訂責任書、立下軍令狀，用心用情用力做好用地保障，讓制造業(yè)好項目用地無憂、落地放心。 

    一、全面打響土地收儲大會戰(zhàn)，確保項目“即來即用”。我市著力激發(fā)資源要素活力，進一步加大用地保障力度，出臺印發(fā)《云浮市土地收儲大會戰(zhàn)行動方案》，全面打響土地收儲大會戰(zhàn)，堅持“資源要素跟著項目走”，精準對接6個產(chǎn)業(yè)承接平臺、三個千億產(chǎn)業(yè)集群以及百億特色產(chǎn)業(yè)集群的用地需求，加快推進全市215個重點項目落地建設，為云浮打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先“承載地”提供堅強保障。一是強化組織領導，突出責任落實。高規(guī)格成立由市委、市政府主要領導分別擔任組長、常務副組長，各縣（市、區(qū)）黨委、政府、園區(qū)黨工委管委會和市直有關單位主要負責同志為成員的土地收儲大會戰(zhàn)領導小組，全面統(tǒng)籌推進土地收儲大會戰(zhàn)行動。二是強化執(zhí)行落實，突出工作實效。綜合運用建立地方政府“一把手”制度、加強規(guī)劃引領規(guī)范土地征收、突出分類施策加快批而未供閑置土地處置、積極探索拓寬土地收儲方式、優(yōu)化出讓土地前期開發(fā)管理等措施，全面提高對優(yōu)質(zhì)項目落地的承載力，確保“有好項目就有地落”。三是強化督導檢查，突出考核獎懲。將各地土地收儲大會戰(zhàn)工作任務的完成情況納入市委、市政府對地方政府考核的重要考量，實行每月通報制度、每季研判制度、年終考核制度，還對完成目標任務的給予新增建設用地指標獎勵。

    今年以來，全市已完成土地收儲60.8667公頃（973畝）；已為廣東藥科大學云浮校區(qū)項目落實用地1.6933公頃、市中心城區(qū)貫通項目落實用地11.1662公頃、市委黨校基礎設施遷建項目落實用地5.8432公頃等，有力地保障了基礎設施、實體經(jīng)濟等項目落地，實現(xiàn)了用地的精準供應。

    二、優(yōu)化工業(yè)用地供給，實行全過程績效管理。我市聚焦提高工業(yè)用地利用質(zhì)量和利用效率，出臺印發(fā)《云浮市工業(yè)用地評估考核實施方案》，通過對工業(yè)項目在供地前進行評估，建設中進行監(jiān)管，建成后進行考核的全流程管理，切實保障好產(chǎn)業(yè)用地供給。一是把好入門關，開展事前評估。市自然資源局每年年初、年中收集用地指標需求，通過部門聯(lián)審方式對擬落地項目的產(chǎn)業(yè)類型、總投資額、投資強度、解決就業(yè)、環(huán)境保護、科技貢獻等方面進行綜合評估，科學編制用地指標分配方案，高效安排用地指標。二是盯緊建設關，進行事中監(jiān)督。各政府職能部門按照職責分工主動對接，對項目建設過程中的證件辦理提供全流程“保姆式”服務，并對項目的開工、竣工時間等進行監(jiān)督，切實為企業(yè)提供便捷服務。三是審嚴考核關，做到事后問效。市工業(yè)和信息化局牽頭會領導小組成員單位對指標完成情況進行考核，對考核等次為優(yōu)秀的項目所在地政府、園區(qū)管理機構(gòu)在下一年度給予項目用地面積80%的用地指標獎勵，對考核等次為優(yōu)秀的項目企業(yè)在下一年度在用水、用電、用氣等方面給予優(yōu)先保障使用，以及給予一定的優(yōu)惠獎勵。

    下一步，全市自然資源部門繼續(xù)強化“勇于擔當、善于作為”的工作追求，堅定不移把高質(zhì)量發(fā)展作為云浮現(xiàn)代化建設的首要任務，集中精力，全力推進土地收儲、批而未供和閑置土地處置等重點工作落地落實，加快墾造水田步伐，努力在新的趕考路上交出更優(yōu)異的成績單。